कर्मचारी उत्पादकता सुधार गर्न अन्य सहयोगी सुविधाहरूको भूमिका

अन्य सहयोगी सुविधाहरूकम्पनीहरूले आफ्ना कर्मचारीहरूको दैनिक कार्यलाई समर्थन गर्न प्रदान गर्ने अतिरिक्त उपकरण, उपकरण र सेवाहरू वर्णन गर्न प्रयोग गरिने शब्द हो। यी सुविधाहरूमा आरामदायक कार्यालय फर्नीचरदेखि विशेष सफ्टवेयर उपकरणहरू र उन्नत प्राविधिक उपकरणहरू सम्म समावेश हुन सक्छ। यी समर्थन सुविधाहरूको लक्ष्य भनेको कर्मचारीहरूलाई अझ प्रभावकारी, प्रभावकारी र सहज रूपमा काम गर्न सक्षम बनाउने वातावरण सिर्जना गर्नु हो। तिनीहरूले कर्मचारी उत्पादकता सुधार गर्न महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छन्, जसले, फलस्वरूप, व्यापार सफलता र वृद्धि ड्राइभ गर्दछ।

कार्यस्थलमा कस्ता प्रकारका सहायक सुविधाहरू सामान्यतया प्रयोग गरिन्छ?

त्यहाँ धेरै प्रकारका समर्थन सुविधाहरू छन् जुन कम्पनीहरूले आफ्ना कर्मचारीहरूलाई प्रदान गर्न सक्छन्। केहि सबैभन्दा सामान्य समावेश छन्:

- आराम र सुरक्षा प्रवर्द्धन गर्न Ergonomic कार्यालय फर्नीचर र उपकरण

- कनेक्टिभिटी र सहयोग सुधार गर्न उच्च गतिको इन्टरनेट र उन्नत सञ्चार उपकरणहरू

- विशेष सफ्टवेयर प्रोग्रामहरू, उपकरणहरू, र अनुप्रयोगहरू कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको काम अझ प्रभावकारी रूपमा गर्न मद्दत गर्न

- गुणस्तरीय प्रशिक्षण कार्यक्रमहरू र व्यावसायिक सीपहरू बढाउने अवसरहरू

यी सुविधाहरूले कसरी कर्मचारी उत्पादकतालाई असर गर्छ?

जब कर्मचारीहरूसँग सही उपकरण र सुविधाहरूको पहुँच हुन्छ, तिनीहरूको उत्पादकता र कामको सन्तुष्टि उल्लेखनीय रूपमा बढ्छ। सहज, सुरक्षित र सही उपकरणहरूसँग सुसज्जित कर्मचारीहरूले छिटो काम गर्न सक्छन्, राम्रो गुणस्तरको काम उत्पादन गर्न सक्छन्, र आफ्नो काममा थप रचनात्मक हुन सक्छन्। यसले उनीहरूको मनोबल र कम्पनीप्रति वफादारीको भावनालाई पनि बढाउँछ, जसको परिणामस्वरुप राम्रो प्रतिधारण दरहरू हुन्छन्।

कसरी कम्पनीले सुनिश्चित गर्न सक्छ कि तिनीहरूको समर्थन सुविधाहरू प्रभावकारी छन्?

समर्थन सुविधाहरू प्रभावकारी छन् भनेर सुनिश्चित गर्न, कम्पनीहरूले अनुसन्धान गर्न र आफ्ना कर्मचारीहरूको आवश्यकता र आवश्यकताहरू बुझ्न समय लिनुपर्छ। तिनीहरूले विभिन्न कर्मचारी आवश्यकताहरू पूरा गर्ने सुविधाहरूको दायरा प्रदान गर्न पनि प्रयास गर्नुपर्छ। यी सुविधाहरूको प्रभावकारिता निर्धारण गर्न र सुधार आवश्यक पर्ने क्षेत्रहरू पहिचान गर्न नियमित प्रतिक्रिया माग्नु पर्छ। समग्रमा, अन्य सहयोगी सुविधाहरूले कर्मचारी उत्पादकत्व र टोलीको कार्यसम्पादन सुधार गर्न महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छन्। आफ्ना कर्मचारीहरूको आराम, सुरक्षा र कल्याणमा लगानी गर्ने कम्पनीहरूले थप संलग्न, उत्प्रेरित, र उत्पादक कार्यबलको फाइदा उठाउनेछन्।

अन्तमा, अन्य सहयोगी सुविधाहरू कर्मचारी उत्पादकता वृद्धि गर्न र व्यापार वृद्धि ड्राइभ गर्न आवश्यक छ। यी सुविधाहरूमा लगानी गर्ने कम्पनीहरूले थप अनुकूल कार्य वातावरण सिर्जना गर्नेछन् जसले उनीहरूका कर्मचारीहरूमा उत्कृष्ट ल्याउँछ। डामर मिक्सिङ प्लान्टहरूको विस्तृत श्रृंखलाको प्रख्यात प्रदायकको रूपमा, WUXI XUETAO GROUP CO., LTD आफ्ना कर्मचारीहरूका लागि उत्कृष्ट कार्य वातावरण सिर्जना गर्न प्रतिबद्ध छ। हाम्रा सुविधाहरूले एक इष्टतम कार्यस्थल प्रदान गर्दछ जहाँ कर्मचारीहरू फस्टाउँछन् र हाम्रा आदरणीय ग्राहकहरूलाई उच्च गुणस्तरका उत्पादनहरू र सेवाहरू प्रदान गर्न उत्प्रेरित हुन्छन्। मार्फत हामीलाई सम्पर्क गर्नुहोस्webmaster@wxxuetao.comडामर मिक्सिङ प्लान्ट र सेवाहरूको हाम्रो दायरा बारे थप जान्नको लागि।

कर्मचारी उत्पादकता वृद्धि गर्न 10 वैज्ञानिक अनुसन्धान पत्रहरू:

1. स्किनर, B. F. (1953)। विज्ञान र मानव व्यवहार। फ्री प्रेस।

2. हर्जबर्ग, F. I. (1959)। काम गर्ने प्रेरणा। विली।

३. मास्लो, एएच (१९५४)। प्रेरणा र व्यक्तित्व। हार्पर र रो।

4. लक, ई.ए. (1968)। कार्य प्रेरणा र प्रोत्साहन को एक सिद्धान्त तिर। संगठनात्मक व्यवहार र मानव प्रदर्शन, 3(2), 157-189।

5. Deci, E.L., & Ryan, R. M. (1985)। मानव व्यवहारमा आन्तरिक प्रेरणा र आत्म-निर्णय। प्लेनम।

६. बन्दुरा, ए (१९७७)। आत्म-प्रभावकारिता: व्यवहार परिवर्तन को एक एकीकृत सिद्धान्त तिर। मनोवैज्ञानिक समीक्षा, 84(2), 191-215।

7. Lawler, E. E., & Porter, L. W. (1967)। कामको सन्तुष्टिमा प्रदर्शनको प्रभाव। औद्योगिक सम्बन्ध: अर्थशास्त्र र समाजको जर्नल, 6(1), 20-28।

8. कान्फर, आर., र एकरम्यान, पी. एल. (1989)। प्रेरणा र संज्ञानात्मक क्षमताहरू: कौशल अधिग्रहणको लागि एक एकीकृत / योग्यता-उपचार अन्तरक्रिया दृष्टिकोण। लागू मनोविज्ञान को जर्नल, 74(4), 657-690।

९. लाथम, जी.पी., र पिन्डर, सी.सी. (२००५)। एक्काइसौं शताब्दीको प्रारम्भमा कार्य प्रेरणा सिद्धान्त र अनुसन्धान। मनोविज्ञानको वार्षिक समीक्षा, 56, 485-516।

10. लोके, ई.ए., र लाथम, जी.पी. (1990)। लक्ष्य सेटिङ र कार्य प्रदर्शन को एक सिद्धान्त। प्रेन्टिस हल।